Nøkkelindikatorer for måloppnåelse i 2026
Gassco styrer etter fem strategiske pilarer, der måloppnåelse vurderes ved hjelp av definerte nøkkelindikatorer (KPI). Under finner du en beskrivelse av våre gjeldende strategiske pilarer og indikatorer.
Du kan lese mer om Gasscos selskapsstrategi her.
Sikker og pålitelig
Gassco skal opprettholde høye sikkerhetsstandarder, sikre forsyningssikkerheten og opprettholde langsiktig integritet.
Redusert frekvens kritiske hendelser
Gassco har et mål om null ulykker og ingen skader på mennesker, miljø eller materielle verdier. Vi måler derfor frekvensen av kritiske helse-, sikkerhets- og miljøhendelser (HSE), forklart som antall faktiske og potensielle hendelser fordelt på antall arbeidstimer i løpet av et år. Resultatet vurderes opp mot basisåret 2024.
IT-sikkerhet, brukerens årvåkenhet
Gassco er underlagt sikkerhetsloven og har fastsatt krav til informasjons- og IT-sikkerhet. Indikatoren måler ansattes evne til å identifisere phishing- e-poster og til å beskytte konfidensiell informasjon. I tillegg måles ansattes deltakelse i læresesjoner om ulike tema innen informasjonssikkerhet.
Barriere- integritetsindikator
Sikker og pålitelig drift er kjernen i Gasscos operatørskap. Denne KPIen vurderer tilstanden på ulike sikkerhetsbarrierer på anleggene. Indikatoren omfatter sikkerhetskritisk utstyr og funksjoner som skal bidra til å forhindre storulykker.
Leveranseevne ved exitpunktene
Gassco skal drifte transportsystemet med høyest mulig oppetid og færrest mulig uplanlagte driftsforstyrrelser. Vi måler derfor hvor mye gass selskapet har levert til mottaksterminalene i forhold til bestillingene fra brukerne av transportsystemet.
Leveranseevnen reduseres som følge av uplanlagte hendelser, men påvirkes ikke av planlagt kapasitetsreduksjon i systemet.
Ekstrasalg av kapasitet
God systemutnyttelse er viktig for å maksimere verdiskapningen til selskapene som transporterer gass (skiperne) og til eierne av systemet.
Indikatoren måler hvor mye ekstra kapasitet Gassco tilgjengeliggjør i transportsystemet på kort sikt og som kjøpes av skiperne.
Bærekraftsmål
Konkurransedyktige systemer
Gassco skal sikre effektiv drift og tidsriktig utvikling av infrastrukturen.
Totale driftskostnader
Gassco har som mål å drifte og vedlikeholde transportsystemet kostnadseffektivt og i henholdt til budsjett. Her måles samlede driftskostnader, ekskludert energikostnader og avgifter, for alle lisensene som Gassco er operatør for (anlegg, terminaler, rørledninger m.m.).
Indikatoren omfatter også driftskostnader knyttet til systemdrift, kapasitetsadministrasjon og utvikling av infrastruktur. Resultatet måles mot godkjent budsjett.
Utviklingsplan Kårstø
Videreutvikling av anlegget er viktig for å sikre kostnadseffektiv drift på lang sikt. Denne KPIen måler fremdriften i aktiviteter for å identifisere kort- og langsiktige kostnadsreduserende tiltak på Kårstø og i etableringen av en langsiktig utviklingsstrategi.
Utviklingsplan Nyhamna
Videreutvikling av anlegget er viktig for å sikre kostnadseffektiv drift på lang sikt. KPIen måler fremdriften i aktiviteter for å identifisere kort- og langsiktige kostnadsreduserende tiltak på Nyhamna og i etableringen av en langsiktig utviklingsstrategi.
Bærekraftsmål
Lave utslipp
Gassco skal redusere utslipp og ha en aktiv rolle i energiomstillingen
Utslipp av klimagasser
Produksjon og transport av gass skal skje med lavest mulig utslipp. Denne KPIen måler totale direkte utslipp av karbondioksid og metan fra våre anlegg og indirekte utslipp knyttet til forbruk av elektrisitet på anleggene.
Utslippsreduksjoner fra Kårstø prosessanlegg
Kårstø-anlegget er det største utslippspunktet i det norske gasstransportsystemet. Indikatoren måler om beslutningsgrunnlaget for utslippsreduserende prosjekter på Kårstø blir fremlagt i henhold til plan. De prosjektene som er inkludert er reinjeksjon av etan, elektrifisering og CO2-fjerningsanlegg ved bruk av ny membranteknologi.
Tiltakene kan redusere utslippene med 80-100.000 tonn CO2 i året.
Bærekraftsmål
Nye muligheter
Gassco skal gripe nye muligheter i eksisterende virksomhet og i fremtidens verdikjeder.
Implementering av digitaliseringsprosjekter
Sentrale digitaliseringsprosjekter skal implementeres i henhold til plan. Tiltakene skal bl.a. bidra til kostnadsreduksjon, inntektsøkning, effektivisering, kvalitetsheving og økt sikkerhet.
Prosjektene omfatter blant annet etablering av skyplattform, automatisering av feltdata-innsamling og utvikling av fremtidens løsning for styring av gasstransporten.
Bærekraftsmål
Mennesker og kompetanse
Gassco skal investere i mennesker og bygge en kompetent og fremtidsorientert arbeidskraft.
Mennesker og kompetanse
Gassco er et kompetanseselskap der engasjerte og tilfredse ansatte er avgjørende for måloppnåelse. Her måles arbeidet med organisasjonsutvikling, medarbeiderutvikling og bemanningsstrategi.
Organisasjonen vurderes utifra gjennomføringsgrad knyttet til medarbeidersamtaler, pulsundersøkelser og e-læringsprogram om etiske retningslinjer og innsideinformasjon.
Bærekraftsmål
